Was machen wir und wie arbeiten wir?

Unsere Projektarbeit ist geprägt durch die vielfältigen Aufgabenstellungen, die im Zuge eines Umwandlungsprozesses auftreten. Typische Beispiele sind:

• Connection: Steuerungsmechanismen/Spielregeln, Liefer-/Leistungsbeziehungen, vertragliche Vernetzung, Aufbau von Kooperationen
• Conception: Holdingkonzepte, Standortkonzepte/Chemieparkmodelle, Servicekonzepte und Optimierung Servicebezug, Wertschöpfungspartnerschaften
• Conversion: Umwandlung zentraler/dezentraler Strukturen, Ausgründungen, In-/ Outsourcing, Etablierung Chemieparks, Neuverhandlung von vertraglichen Beziehungen, Durchführung Organisationsanpassung/Optimierung, Change Management

Häufig handelt es sich um neue, individuelle Aufgabenstellungen, die nicht im „klassischen Beraterportfolio“ abgebildet sind und einen stark multilateralen Charakter durch eine Vielzahl beteiligter Parteien, Funktionen und Kompetenzen besitzen. Von der externen Unterstützung wird dabei „Erfahrung" und „Stallgeruch" aus Chemieunternehmen ebenso erwartet wie

• die Verbindung von Strategieverständnis mit Praxisnähe und Umsetzungskraft,
• die Kombination von Beratungskompetenz und fachlichem Verständnis sowie
• eine managementnahe und integrative Rolle als „Coach“ oder auch „Stab-auf-Zeit“